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パートナープログラムとは?メリットや国内外の事例を踏まえて徹底解説!

企業にとって、パートナープログラムは、売上向上のために、販売やマーケティングの観点から非常に重要な役割を果たします。

この記事ではパートナープログラムの内容や事例を踏まえて解説していきます。

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目次

パートナープログラムとは

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パートナープログラムとは、企業が他の企業や個人と協力関係を築き、共にビジネスを成長させるための戦略的な取り組みです。このプログラムは、製品やサービスの販売、マーケティング、サポートなど、様々な形で実現されます。パートナープログラムは、企業が新しい市場に進出したり、製品やサービスの普及を促進したり、顧客満足度を向上させたりするための重要な手段となります。

パートナープログラムの概要

パートナープログラムは、企業が製品やサービスの販売を拡大し、新しい市場に進出するための重要な戦略です。これは、企業が他の企業や個人と協力関係を築き、共同でビジネスを成長させる取り組みです。

なぜなら、パートナープログラムは企業が自社の製品やサービスをより広範な顧客層に届けるための重要な手段となります。これにより、企業は新しい市場に進出したり、製品やサービスの普及を促進したり、顧客満足度を向上させたりすることができます。

例えば、パートナープログラムの一部として、企業はパートナーに対して様々なインセンティブを提供します。これには、販売コミッション、特別な訓練、マーケティング支援、技術サポートなどが含まれます。これらのインセンティブは、パートナーが企業の製品やサービスを効果的に販売し、顧客に対して高品質のサービスを提供するための動機付けとなります。

パートナープログラムは、企業が製品やサービスを広め、新しい市場に進出するための重要な戦略であり、企業とパートナーの双方にとって有益な取り組みです。

パートナープログラムの仕組み

パートナープログラムの仕組みは、基本的には次のようになります。

  1. まず、企業は自社の商品やサービスを広めるためのパートナープログラムを設けます。このプログラムには、パートナーが得られる報酬の額や、報酬を得るための条件などが明記されています。
  2. 次に、個人や他の企業がそのパートナープログラムに参加します。参加するためには、通常、企業のウェブサイトで申し込みを行い、承認を受ける必要があります。
  3. 承認を受けたパートナーは、自身のウェブサイトやブログ、SNSなどで企業の商品やサービスを紹介します。このとき、特定のリンクやコードを使用することで、誰がその紹介を通じて商品やサービスを購入したのかを追跡することができます。
  4. パートナーの紹介を通じて商品やサービスが売れた場合、その売上の一部がパートナーに報酬として支払われます。報酬の額は、パートナープログラムの条件によりますが、一般的には売上の一部(例えば10%や20%など)が支払われます。

以上がパートナープログラムの基本的な仕組みです。このように、パートナープログラムは企業と個人や他の企業とが協力して、共に利益を得ることを目指す制度です。

パートナープログラムの主な種類

パートナープログラムは、その形態や報酬の形式によって、いくつかの種類に分けることができます。以下に、主なパートナープログラムの種類をいくつか紹介します。

  1. アフィリエイトプログラム: これは最も一般的なパートナープログラムの形式で、パートナーは企業の商品やサービスを自身のウェブサイトやブログ、SNSなどで紹介し、その結果として生じた売上の一部を報酬として受け取ります。報酬は通常、売上のパーセンテージ(例えば10%や20%など)で計算されます。
  2. リードジェネレーションプログラム: この形式のパートナープログラムでは、パートナーは企業に対して顧客のリード(つまり、商品やサービスに興味を持つ可能性のある人々の情報)を提供し、そのリードが企業にとって価値あるものであった場合に報酬を受け取ります。報酬は通常、リード一つあたりの固定額で計算されます。
  3. リセラープログラム: リセラープログラムでは、パートナーは企業の商品やサービスを直接販売します。つまり、パートナーは自身の顧客に対して企業の商品やサービスを提供し、その売上を自身の利益とします。

パートナープログラムが重要な理由

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急速に変化する現代のビジネス環境において、企業の成長と成功に欠かせない重要な戦略です。その理由を詳しく紹介していきます。

ビジネスモデルの進化

従来は自社独自のリソースだけで事業を展開するのが一般的でしたが、ビジネスモデルの進化が激しい近年では他社との協力関係が不可欠です。パートナープログラムを活用すれば、自社にはない技術やノウハウを取り入れられ、新たな市場にも迅速にアクセスできます。

また、デジタル化やサブスクリプションモデルの台頭など、ビジネスモデルが急速に進化している現状では、パートナープログラムを通じた柔軟な連携が企業の持続可能性を高める鍵になっています。

市場における競争優位性の維持

戦略的アライアンスの管理は、企業が市場における競争優位性を維持するために重要です。パートナープログラムによって企業はパートナーの既存市場と顧客基盤にアクセスでき、市場シェアを迅速に拡大できます。

企業が共通のビジョンや目標を達成するための戦略調整を可能にするためにも不可欠です。パートナープログラムは、企業間の協力を強化してシナジー効果を最大化するための重要な手段になります。

また、パートナープログラムは企業の状況に応じた戦略の調整を可能にするため、競争環境に合わせて柔軟に対応できるようになります。

パートナープログラムを構築するメリット

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パートナープログラムは、企業が自社の商品やサービスを広めるための強力な手段です。しかし、それだけではなく、パートナープログラムを構築することにはさまざまなメリットがあります。以下に、その主なメリットをいくつか紹介します。

パートナー開拓をしやすくなる

パートナープログラムを設けることで、新たなパートナーを開拓することが容易になります。パートナープログラムは、パートナーに対して明確な報酬を提供することで、彼らが自社の商品やサービスを積極的に紹介するインセンティブを提供します。これにより、企業は自社の商品やサービスを広めるための新たなチャネルを獲得することができます。

パートナーの活性化

パートナープログラムは、パートナーの活動を活性化する効果もあります。パートナーは報酬を得るために、自社の商品やサービスを積極的に紹介することが求められます。これにより、パートナーは自身のウェブサイトやブログ、SNSなどの活動を活発化させ、結果として企業の商品やサービスの露出を増やすことにつながります。

パートナーと長期的な関係性構築

パートナープログラムは、企業とパートナーとの間に長期的な関係性を構築する機会を提供します。パートナープログラムは一般的に長期的な契約であり、これにより企業とパートナーは共に利益を追求するための長期的な関係を築くことができます。これは、企業にとってはパートナーとの信頼関係を深め、パートナーにとっては安定した収入源を得る機会を提供します。

適切なコスト配分

パートナープログラムは、企業にとってコスト効率の良いマーケティング手段となります。パートナープログラムでは、報酬は実際の売上に基づいて支払われるため、企業は無駄な広告費を支払うことなく、効果的なマーケティング活動を行うことができます。これにより、企業はマーケティング予算をより効果的に配分することが可能になります。

適切な評価と判断ができるようになる

パートナープログラムは、企業がパートナーのパフォーマンスを適切に評価し、必要な判断を下すための情報を提供します。パートナープログラムでは、パートナーの活動とその結果としての売上を追跡することが可能であり、これにより企業はパートナーのパフォーマンスを定量的に評価することができます。これは、企業がパートナープログラムを最適化し、より効果的なマーケティング活動を行うための重要な情報源となります。

ブランド認知度が向上する

パートナー企業のマーケティング活動で自社ブランドが取り上げられれば、広範な認知度の向上が期待できます。共同プロモーションや広告キャンペーンの展開によって、ターゲット市場での認知度を高めることも可能です。また、信頼度の高いパートナー企業との提携は、自社ブランドの信頼性を高める効果もあります。

スケーラビリティが改善する

パートナープログラムは、企業のスケーラビリティ(規模拡大のしやすさ)改善にも役立ちます。たとえば、パートナー企業のリソースとインフラの利用によって新たな設備投資を削減でき、初期投資を抑えながら規模を拡大しやすくなります。

必要に応じてパートナーのスタッフを活用すれば、急なプロジェクトや大規模な案件にも対応可能です。急成長時の対応力向上は、特に中小企業やスタートアップにとって大きなメリットになるでしょう。

パートナープログラムを開始する前に留意すべき点

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パートナープログラムは企業の成長や競争力強化に大きな可能性をもたらしますが、開始する前には慎重な準備が必要です。適切な計画と準備なしにプログラムを立ち上げると、期待した成果を得られないばかりか、リソースの無駄や評判低下につながる恐れもあります。主な留意点を詳しく見ていきましょう。

戦略的適合性の評価

パートナープログラムを開始する前に、自社の全体的な事業戦略に合致しているかどうかを確認しましょう。事業戦略に合致しない場合、リソースの無駄や無意味な投資が発生する恐れがあります。

事業戦略を明確にする際には、文書化したうえで長期的なビジョンとの整合性を検証するのが有効です。パートナープログラムの導入で「何を達成したいのか」も明確にしておきましょう。

市場調査とニーズ分析

パートナープログラムの成功には、正確な市場調査とニーズ分析も不可欠です。狙う市場を明確に定義したうえで、市場規模、成長性、競争状況を詳細に調査しましょう。

競合他社のプログラムを分析して差別化ポイントを特定することも大切です。競争優位性を確立するためにも、自社とパートナーの強みを活かした独自のアプローチを考えましょう。

内部リソースの評価

事前に「人材・資金・技術」の評価をしておきましょう。パートナープログラムの運営には、コミュニケーションとサポートを行なう専門チームが必要です。

パートナーと連携するための技術的インフラ整備も求められます。運営に関する予算の確保と投資計画の策定も必須です。不足するリソースがある場合は、調達計画を立案して、運用開始後のトラブルを未然に防ぎましょう。

クロスファンクショナルな協力体制の構築

クロスファンクショナルな協力体制とは、企業内の異なる部門(ファンクション)が連携して共通の目標を目指すことです。営業やマーケティング、技術部門など、異なる部門間で情報が共有されなければ、パートナープログラムの戦略と方針が統一されずに混乱が生じる恐れがあります。

トラブルを避けるためにも、部門横断の定期的なミーティングを設けて、迅速な情報共有ができるようにしましょう。部門ごとの役割を明確にして、問題発生時の対応が遅れないようにすることも大切です。

データ管理とプライバシー対策

パートナーのデータ管理方針とプライバシー対策も計画しておきましょう。パートナーと共有するデータの種類と範囲は明確に定義して、データ共有に関するルールとガイドラインを設定しましょう。

データ漏洩と不正アクセスを防ぐためのセキュリティ対策もあらかじめ強化しておきます。トラブルの発生は信用の失墜につながるので注意が必要です。データ保護法令を遵守できる体制も確立しておきましょう。

成功指標の定義

パートナープログラムの成功を測定する具体的な指標を定義します。売上増加、新規顧客獲得、ブランド認知度向上など、明確な成果指標を決めましょう。客観的に評価するためにも具体的な数値を定義することが大切です。「売上の増加」ではなく「売上20%増加」のような指標を定義します。

なお、短期、中期、長期の評価基準を確立しておくと、プログラムの進捗を継続的に評価して必要な調整を行なえるようになります。

期間別成功指標の例

期間指標の例
短期(3~6か月)パートナー登録数の増加率
パートナーの初期トレーニング修了率
中期(6か月~1年)パートナー経由の売上
パートナーの顧客満足度
共同マーケティングキャンペーンの実施数
長期(1年以上)パートナーの継続率
パートナー経由の顧客生涯価値(LTV)
新規市場への進出成功率

パートナープログラムの内容

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パートナープログラムは、企業とパートナーが共に利益を追求するための制度です。その成功は、プログラムの内容が適切に設計されているかどうかに大きく依存します。以下に、パートナープログラムの主要な内容について詳しく説明します。

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パートナーの選定基準

パートナープログラムの成功は、適切なパートナーを選定することから始まります。パートナーの選定基準は、企業の目標、商品やサービスの特性、市場環境などによって異なります。

一般的には、パートナーとして選ばれる企業や個人は、以下のような特性を持つことが求められます。

  • 企業の商品やサービスに関連する業界や市場に深い知識と経験を持っている
  • 企業の商品やサービスを効果的に紹介できるマーケティング能力や販売チャネルを持っている
  • 企業の価値観やビジョンに共感し、長期的なパートナーシップを築く意欲がある

これらの基準を満たすパートナーを選定することで、企業はパートナープログラムを通じて自身の目標を達成する可能性を高めることができます。

目標設計

パートナープログラムを通じて何を達成したいのか明確にすることが重要です。これは新規顧客獲得、ブランド認知度の向上、売上の増加など、具体的な目標を設定することから始まります。

これらの目標は、パートナープログラムの全体的な方向性を決定し、パートナーの活動をガイドするための基準となります。また、これらの目標を達成することで、企業はパートナープログラムの成功を定量的に評価することができます。

〇目標設計の例

・市場シェア目標

特定地域でのシェア拡大:現在の10%から15%へ

新規市場での顧客ベース構築:1年で100社

・製品普及目標

新製品の導入:四半期で既存顧客の30%に販売

クロスセル:年間で顧客の50%に追加製品を販売

など

トレーニングプログラム

パートナープログラムの一部として、トレーニングプログラムは非常に重要な役割を果たします。パートナーが企業の商品やサービスを適切に理解し、それを顧客に対して効果的に紹介するためには、適切なトレーニングが必要となります。

トレーニングプログラムは、パートナーが企業の商品やサービス、その価値提案、そして市場の動向を理解するための教育を提供します。これには、商品やサービスの詳細な情報、販売戦略、マーケティングテクニック、業界の最新トレンドなどが含まれます。

また、トレーニングプログラムは、パートナーが企業のブランドと価値を適切に表現するためのガイドラインを提供します。これには、ブランドのメッセージング、ロゴの使用方法、マーケティング資料の作成ガイドラインなどが含まれます。

さらに、トレーニングプログラムは、パートナーが顧客との関係を構築し、販売を促進するためのスキルを磨く機会を提供します。これには、営業スキル、顧客サービススキル、交渉スキルなどが含まれます。

トレーニングプログラムは、オンラインで提供されることが多く、ウェビナーやオンラインコースの形式を取ることが一般的です。これにより、パートナーは自分のペースで学習することができ、必要な情報をいつでも参照することができます。

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報酬制度

パートナープログラムでは、パートナーに対して報酬を提供します。報酬の設定は、パートナーが企業の商品やサービスを積極的に紹介するための重要なインセンティブとなります。

報酬の形式は様々で、以下のようなものが考えられます。

報酬の形式内容
基本コミッションパートナーが紹介した顧客から得た売上の5%をコミッションとして支払う。
階層型コミッション売上が月に50万円までの場合は3%、50万円を超える場合は5%のコミッションを支払う。
商品カテゴリ別コミッション特定の商品カテゴリにおける売上に対して10%のコミッションを支払う。

リードベースの報酬: パートナーが提供するリードに(潜在的な顧客)一つあたりの固定報酬を提供します。

報酬の種類内容
固定報酬リードあたり5,000円の報酬を支払う。
リードの質別報酬一般的なリードには2,000円、ターゲット市場に合致する高品質なリードには5,000円を支払う。
ボリュームインセンティブ月に50件以上のリードを獲得した場合、1件あたりの報酬が増加する。

パフォーマンスベースのボーナス: 特定の目標を達成した場合にボーナスを提供します。

ボーナス例内容
新規顧客獲得ボーナス月に10社の新規顧客を獲得した場合、1社あたり10,000円のボーナスを支払う。
売上目標ボーナス設定した期間内に売上目標を達成した場合、達成額の2%をボーナスとして支払う。
成長率ボーナス年間で前年の売上が20%増加した場合、増加分の5%をボーナスとして支払う。

これらの報酬は、パートナーの活動を刺激し、パートナープログラムの成功に寄与します。

パートナーランクの設計

パートナーランクは、パートナーのパフォーマンスを評価し、報酬を決定するための重要なツールです。パートナーランクは、パートナーの売上、リードの質、顧客満足度など、様々な指標に基づいて設定されます。

ランク達成条件追加報酬
プラチナ年間売上1億円以上、顧客満足度90%以上+10%
ゴールド年間売上5,000万円以上、顧客満足度80%以上+5%
シルバー年間売上 2,000万円以上、顧客満足度70%以上+3%

パートナーランクを設定することで、企業はパートナーのパフォーマンスを公正に評価し、高いパフォーマンスを発揮するパートナーに適切な報酬を提供できます。これは、パートナーがより高いパフォーマンスを目指すための強力なインセンティブとなります。

MDF(マーケティング開発資金)の設計

パートナープログラムにおいて、MDF(マーケティング開発資金)は重要な役割を果たします。MDFは、パートナーがマーケティング活動を行うための資金を企業から提供されるもので、パートナーが自社の商品やサービスを広めるための活動を支援します。

MDFの設計には、以下のような要素が含まれます。

  1. 資金の配分: MDFは、パートナーのパフォーマンス、売上目標の達成度、市場の潜在性などに基づいて配分されます。企業は、これらの要素を考慮に入れて、MDFをどのパートナーにどの程度提供するかを決定します。
  2. 使用目的: MDFは、特定のマーケティング活動に使用されることが一般的です。これには、広告、イベント、プロモーション、トレーニングなどが含まれます。企業は、MDFがどのような活動に使用できるかを明確に定義します。
  3. 承認プロセス: MDFの使用は、通常、企業による承認を必要とします。パートナーは、MDFを使用するための計画を提出し、企業はその計画を審査して承認します。
  4. 評価と報告: MDFの効果を評価するために、パートナーはMDFの使用結果を報告する必要があります。これには、MDFを使用した活動の詳細とその結果(例えば、リードの生成数や売上の増加)が含まれます。

以上のように、MDFの設計は、パートナープログラムの一部として重要な役割を果たします。適切に設計されたMDFは、パートナーのマーケティング活動を強化し、企業の商品やサービスの露出を増加させることに寄与します。

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支援体制

パートナーがプログラムに適応できるように、支援体制を充実させますします。オンボーディングプロセスや製品やサービスに関する深い知識のサポートだけではなく、技術的なワークショップを提供して利用方法や問題解決のスキルを高めてもらいます。場合によっては、セールストレーニングや営業戦略のサポートも行ないます。

表彰制度

パートナープログラムにおける表彰制度は、パートナーの優れた業績や貢献を認め、奨励する重要な仕組みです。たとえば、年間または四半期ごとに「最優秀パートナー賞」や「売上トップパートナー賞」といったタイトルを授与し、特に優れた業績を上げたパートナーを表彰します。

表彰には、トロフィーやメダル、特別な証書、またはギフトカードなどの特典が含まれるケースも多いです。表彰制度はパートナーのモチベーションを高めるため、プログラムの成功促進にもつながります。

パートナープログラムの構築にPRMツールの活用

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パートナーリレーションシップマネジメント(PRM)ツールは、企業がパートナープログラムを効率的に運営するための強力なソリューションです。PRMツールは、パートナーの管理、コミュニケーション、トレーニング、報酬の追跡など、パートナープログラムの各側面を支援します。以下に、PRMツールの主な機能とその活用方法を詳しく説明します。

パートナー管理

PRMツールは、パートナーの情報を一元管理する機能を提供します。これにより、企業はパートナーのプロフィール、契約の詳細、パフォーマンスのデータなどを簡単に追跡し、管理することができます。また、PRMツールを使用することで、企業はパートナーの活動をリアルタイムで監視し、必要なサポートを提供することが可能になります。

コミュニケーション

PRMツールは、企業とパートナーとのコミュニケーションを効率化します。メッセージング機能、フォーラム、共有ドキュメントなどを通じて、企業はパートナーとのコミュニケーションを円滑に行うことができます。これにより、企業はパートナーに対して最新の情報を迅速に提供し、パートナーからのフィードバックを効率的に収集することができます。

トレーニング

PRMツールは、パートナーに対するトレーニングと教育を支援します。オンラインコース、ウェビナー、教育資料などを提供することで、企業はパートナーに商品やサービスの知識を効率的に伝えることができます。これにより、パートナーは企業の商品やサービスを適切に紹介し、売上を増加させるための必要なスキルを習得することができます。

報酬の追跡と管理

PRMツールは、パートナーに対する報酬の追跡と管理を容易にします。企業は、パートナーの売上、リードの生成、目標の達成状況などをリアルタイムで追跡し、報酬を正確に計算することができます。これにより、企業はパートナーに対して公正で透明な報酬を提供し、パートナーのモチベーションを維持することができます。

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代表的な企業のパートナープログラム事例

HubSpot

HubSpotは、オールインワンのインバウンドマーケティングソフトウェアを提供するSaaS企業であり、世界中で1万社以上の企業に利用されています。同社のパートナープログラムは、顧客獲得や製品・サービスの拡販を支援するために設立されました。

HubSpotパートナープログラムに参加することで、以下のようなメリットがあります。

・顧客獲得の支援:HubSpotの製品・サービスを活用することで、自社の顧客獲得や収益アップを図ることができます。
・製品・サービスの提供拡大:HubSpotの製品・サービスを提供することで、新たな販売チャネルを開拓することができます。
・専門知識の獲得:HubSpotの製品・サービスに関する専門知識を習得することができます。
・マーケティングツールの提供:HubSpotが提供するマーケティングツールを利用することで、より効率的かつ効果的なマーケティング施策を展開することができます。

Zendesk

Zendeskは、カスタマーサポート向けSaaSソリューションを提供する企業であり、パートナープログラムも提供しています。Zendeskのパートナープログラムには、各地域における販売代理店、コンサルタント、実装パートナーなどが含まれます。パートナー企業は、Zendeskのソリューションを顧客に提供することで、収益を得ることができます。

Zendeskのパートナープログラムに参加することで、以下のようなメリットがあります。

・新しい顧客を獲得することができる
Zendeskのパートナー企業は、顧客に対してZendeskのソリューションを提供することができます。そのため、新しい顧客を獲得することができ、ビジネスを拡大することができます。

・Zendeskの製品についてのトレーニングを受けることができる
Zendeskは、パートナー企業に対して、製品についてのトレーニングやマーケティング支援などのサポートを提供しています。これにより、パートナー企業は、Zendeskの製品について専門的な知識を身につけることができます。

・収益を得ることができる
パートナー企業は、Zendeskのソリューションを顧客に提供することで、収益を得ることができます。また、Zendeskのパートナープログラムには、パートナー企業が販売したソリューションに対して報酬を受け取ることができる仕組みがあります。

Atlassian

Atlassianは、アジャイル開発ツールやビジネスチーム向けのコラボレーションツールなど、幅広いソフトウェア製品を提供している企業です。Atlassianのパートナープログラムは、そのような製品の販売や導入、カスタマイズを行うパートナー企業を募集しています。

・高いビジネス機会の創出が可能
Atlassianのソフトウェア製品は、ビジネスチームや開発者向けの製品であり、幅広い業種でニーズがあります。そのため、Atlassianパートナープログラムに参加することで、自社製品やサービスの提供先を拡大し、高いビジネス機会を生み出すことができます。

・サポートやトレーニングの提供が受けられる
Atlassianパートナープログラムに参加することで、Atlassianからのサポートやトレーニングを受けることができます。また、Atlassianの製品に関する知識やノウハウを提供することで、パートナー企業の成長を支援します。

・販売チャネルの拡大ができる
Atlassianパートナープログラムに参加することで、Atlassianの製品を販売することができます。また、Atlassianが提供するマーケティング支援や営業支援などを活用することで、販売チャネルを拡大することができます。

Drift

Driftは、自社の会話型チャットAIをパートナーがクライアントのニーズに合わせてカスタマイズし、最適化して自社のサイトで販売するという形のリセラープログラムを展開しています。

このプログラムの特徴的な点は、パートナーへの多層的なサポートが、パートナーが引き寄せる各顧客に浸透し、Driftとそのパートナーの両方にとっての顧客獲得と保持を増加させることです。

例えば、パートナーは詳細な販売リソースにアクセスでき、専用のコミュニティでDriftに質問を投げかけたり、他のリセラーから学んだりすることができます。

ActiveCampaign

ActiveCampaignは、顧客体験自動化ソフトウェアで、効果的なアフィリエイトプログラムを運営しています。このプログラムの魅力的なコミッションは、初めて20%から始まり、紹介したサブスクライバーが更新するたびに再発生し、継続的に更新されるサブスクリプションの場合は30%まで増加します。ActiveCampaignは、アフィリエイトがコンテンツにフィーチャーできるように、グラフィック、ビデオ、ウェビナーへのアクセスなど、豊富なプロモーションリソースを提供しています。

NetSuite

NetSuiteは、伝統的な紹介プログラムを主催するのではなく、より形式化されたアプローチを選び、顧客がNetSuiteのソフトウェアを紹介するパートナーとして申し込むことを選びました。これらのパートナーは、自分が関係を築いている企業を特定し、それらの企業がNetSuiteのCRMやエンタープライズリソースプランニングソフトウェアから利益を得ることができると判断します。

Cloudways

ウェブホスティングプラットフォームのCloudwaysは、そのエージェントパートナープログラムを階層構造で構築しました。エージェントとそのクライアントがホスティングにより多くの費用をかけるにつれて、エージェントはますます多くのパートナーシップの利点を得ることができます。これには、クライアントサポートの優先順位、専用のパートナーシップマネージャー、個別のトレーニングセッション、クライアントへのオンボーディング割引、より良い共同マーケティングの機会、コミッションボーナス、機能への早期アクセスなどが含まれます。

まとめ

ここまででパートナープログラムについて解説してきました。

パートナープログラムを導入することで、企業は新たなビジネスチャンスを開拓し、市場拡大を図ることができます。

しかし、ただ単にパートナー企業を募集するだけではなく、パートナー企業との関係性を構築し、共に成長することが重要です。

パートナープログラムにおいては、パートナー企業とのコミュニケーションやトレーニングプログラム、報酬制度の設定などを行うことで、パートナー企業との協業を促進し、ビジネスの成果を最大化することができます。

パートナープログラムを導入する際には、このようなポイントに留意して、戦略的なパートナーシップを築くことが大切です。

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